8848千米是珠穆拉瑪峰的高度
9300 公里是巴黎到上海的距離
波司登在上海南京東路落下一座地標(biāo)——波司登南東登峰旗艦店
宣告巴黎時(shí)尚與登峰精神,在此 “頂峰相見(jiàn)”
2025年10月25日,波司登新一座登峰店在“中華第一商業(yè)街”——上海南京東路煥裝啟幕。波司登創(chuàng)始人、波司登集團(tuán)董事局主席兼總裁高德康、英國(guó)設(shè)計(jì)師KIM JONES、代言人谷愛(ài)凌等嘉賓親臨現(xiàn)場(chǎng),共啟品牌高端化新節(jié)點(diǎn)。
聚首上海核心地標(biāo)
共啟登峰時(shí)刻
選址南京東路,是波司登深化高端布局的關(guān)鍵一步。作為全球品牌競(jìng)逐的高地,這里匯聚2800多個(gè)國(guó)際品牌,日均客流超百萬(wàn),其中25—44歲的中產(chǎn)消費(fèi)者占比超六成。南東登峰旗艦店不僅是品牌展示的窗口,更是與目標(biāo)人群深度溝通的理想場(chǎng)域。
波司登此次落子,不僅是門(mén)店網(wǎng)絡(luò)的拓展,更是品牌高端戰(zhàn)略與城市商業(yè)能量的深度融合。以南京東路為支點(diǎn),波司登將“登峰”主張從產(chǎn)品延伸至場(chǎng)景,讓消費(fèi)者在商業(yè)繁華中,感知品牌攀登不止的精神內(nèi)核。
攀登不止
從珠峰到南京東路的精神再造
波司登將“珠峰”意象引入上海南京東路,以“永無(wú)止境”為設(shè)計(jì)理念,呼應(yīng)珠峰持續(xù)生長(zhǎng)的自然奇跡,也象征品牌在登頂行業(yè)后仍持續(xù)向上的企業(yè)意志。
外立面以層疊穿孔鋁板勾勒珠峰輪廓,結(jié)合羽絨紋理與數(shù)字化玻璃屏,營(yíng)造冰雪遠(yuǎn)山的視覺(jué)張力。室內(nèi)則以“征程起點(diǎn)—砥礪攀登—頂峰相見(jiàn)”為敘事主軸,打造三層遞進(jìn)的沉浸式攀登之旅:
1F、征程起點(diǎn)ㄧ從大本營(yíng)望向頂峰
靈感源自珠峰大本營(yíng),以帳篷結(jié)構(gòu)搭建核心體驗(yàn)區(qū),搭配登山裝備陳列與光影效果,營(yíng)造沉浸式出發(fā)儀式感;其中特設(shè)波司登高級(jí)產(chǎn)品線 AREAL 專(zhuān)區(qū),集中呈現(xiàn)其專(zhuān)業(yè)戶(hù)外科技與高端設(shè)計(jì),供消費(fèi)者體驗(yàn)溫度兼風(fēng)度,奢藝非奢望。
2F、砥礪攀登ㄧ以科技征服極寒
以科技感詮釋攀登歷程,運(yùn)動(dòng)區(qū)以冰塔林為型;商務(wù)區(qū)為高質(zhì)獨(dú)立空間;童裝區(qū)是融合科技與溫度的溫馨雪屋;煥新工坊以冰晶感造型為核心,搭載智能設(shè)備提供衣物清潔與養(yǎng)護(hù),給消費(fèi)者更溫暖的服務(wù)體驗(yàn)。
3F、頂峰相見(jiàn)ㄧ登頂是新的起點(diǎn)
主樓梯本身即為珠峰裝置,拾級(jí)而上如致敬攀登。模擬衣拿系統(tǒng)環(huán)繞珠峰等高線展示秀款,結(jié)合透明屏互動(dòng),詮釋“登頂,只是新起點(diǎn)”的探索精神。
登峰精神
從理念到體驗(yàn)的全面升維
門(mén)店的體驗(yàn)設(shè)計(jì),本質(zhì)是波司登“登峰精神”的可視化。正如高德康先生在開(kāi)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)所說(shuō):“登峰,是伴隨我一生的信念。”這種精神的源頭可追溯至1975年中國(guó)登山隊(duì)的珠峰壯舉,此后在品牌發(fā)展中持續(xù)延續(xù):1998年推出首款專(zhuān)業(yè)登山服助力珠峰攀登,2021年登峰2.0實(shí)現(xiàn)100%中國(guó)原創(chuàng),28年間持續(xù)為中國(guó)登山事業(yè)提供裝備支持,完成從“國(guó)際科技應(yīng)用”到“中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)制定”的跨越。
在南東登峰店內(nèi),這種精神被進(jìn)一步具象化:登頂時(shí)的日照金山,象征對(duì)更高維度的追求;登峰沉浸敘事與“永無(wú)止境”的探索精神相呼應(yīng),強(qiáng)化“中國(guó)第一羽絨服品牌”的身份認(rèn)同。代言人谷愛(ài)凌女士的分享“登峰不是抵達(dá)終點(diǎn),而是永遠(yuǎn)保持向上的姿態(tài)”,更讓品牌超越產(chǎn)品本身,成為一種生活態(tài)度的象征。同時(shí),高德康先生也強(qiáng)調(diào)品牌初心:“波司登努力49年,一群人、一輩子、一件事,做好羽絨服,溫暖全世界,未來(lái)將擇高而立、永爭(zhēng)第一,書(shū)寫(xiě)‘世界羽絨服、中國(guó)波司登、引領(lǐng)新潮流’的新篇章。”
持續(xù)高端化戰(zhàn)略
產(chǎn)品與渠道的雙重攀登
南東登峰店的啟幕,是波司登“產(chǎn)品科技升級(jí)”與“渠道質(zhì)量提升”雙重戰(zhàn)略的生動(dòng)實(shí)踐,二者共同支撐品牌高端化轉(zhuǎn)型。
產(chǎn)品創(chuàng)新是高端化的核心驅(qū)動(dòng)力,此次門(mén)店首發(fā)的波司登高級(jí)產(chǎn)品線AREAL,將“功能性與時(shí)尚感融合”理念與波司登極寒科技結(jié)合,既延續(xù)KIM JONES一直以來(lái)的精細(xì)剪裁與藝術(shù)表達(dá),又融入自主研發(fā)的鎖溫羽絨與防風(fēng)透氣面料,實(shí)現(xiàn)“零下30℃保暖”與“都市潮流”的統(tǒng)一。
這一創(chuàng)新是品牌技術(shù)迭代的延續(xù):從與中國(guó)極地研究中心共建“極地功能性羽絨服項(xiàng)目組”,到南極科考智能控溫技術(shù)民用化,再到登峰LITE系列實(shí)現(xiàn)“高端科技大眾化”,波司登始終以技術(shù)突破定義高端價(jià)值,打破國(guó)際品牌對(duì)高端羽絨服市場(chǎng)的技術(shù)壟斷。
渠道升級(jí)是波司登推進(jìn)高端化的關(guān)鍵支撐。截至2024年9月,自營(yíng)高端網(wǎng)點(diǎn)占比已超36%,中高檔購(gòu)物中心入駐率近半。此次南東登峰旗艦店開(kāi)業(yè),與杭州、成都等地標(biāo)門(mén)店共同構(gòu)建起核心城市的高端網(wǎng)絡(luò),推動(dòng)品牌從“規(guī)模擴(kuò)張”向“質(zhì)量提升”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
市場(chǎng)認(rèn)可
數(shù)據(jù)與口碑的雙重印證
目前,波司登的高端化轉(zhuǎn)型已獲得市場(chǎng)多維度的認(rèn)可——
2023年,成為唯一入選《世界品牌500強(qiáng)》的中國(guó)服裝品牌;
2024年,躋身《亞洲品牌500強(qiáng)》第268位;
在商業(yè)表現(xiàn)上,行業(yè)研報(bào)多次給予“買(mǎi)入”評(píng)級(jí),認(rèn)為其高端戰(zhàn)略具備可持續(xù)性;
南東登峰店開(kāi)業(yè)當(dāng)天,波司登高端產(chǎn)品線AREAL咨詢(xún)量占比超40%,直觀印證了消費(fèi)者對(duì)波司登高端產(chǎn)品的認(rèn)可與期待。
中國(guó)品牌
向上攀登的范本
波司登南東登峰店不僅是一座門(mén)店的啟幕,更是中國(guó)品牌高端化進(jìn)程中的標(biāo)志性事件。在長(zhǎng)期由國(guó)際品牌主導(dǎo)的高端羽絨服市場(chǎng),波司登以“技術(shù)自主化+文化本土化+渠道高端化”路徑,實(shí)現(xiàn)了從“被定義者”到“定義者”的身份轉(zhuǎn)變。
其路徑變?yōu)橹袊?guó)品牌提供了可借鑒的范本:以持續(xù)研發(fā)投入建立技術(shù)壁壘,如登峰系列的全鏈條自主化生產(chǎn);以文化敘事強(qiáng)化身份認(rèn)同,將“登峰精神”與民族自信深度綁定;借助高端渠道與國(guó)際合作提升品牌勢(shì)能,如進(jìn)駐核心商圈、攜手國(guó)際設(shè)計(jì)師。
從1976年的小作坊到如今的全球地標(biāo)門(mén)店,波司登用49年完成從“溫暖中國(guó)人”到“引領(lǐng)全球羽絨服潮流”的攀登。南東登峰店不是終點(diǎn),而是新起點(diǎn)——在“峰頂見(jiàn)”的邀約中,中國(guó)品牌正以更自信的姿態(tài),攀登全球高端市場(chǎng)的新高峰。
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